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Inicio Economía Azul y Finanzas Sostenibilidad financiera

Hormigón y exclusión: El socio de la multinacional turca veta a Oneport en el estreno de Global Ports en Las Palmas

Raquel Molina Betancor por Raquel Molina Betancor
19 de marzo de 2026
En Sostenibilidad financiera
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La modernidad ha llegado al Puerto de La Luz con el peso del hormigón y el frío aroma de la exclusión. Mientras la multinacional Global Ports desplegaba su alfombra roja para inaugurar la terminal de cruceros más grande de la Eurozona, el protocolo local ejecutaba una purga silenciosa: el veto a Oneport. El socio canario de la firma turca y presidente de la patronal Fedeport, en un gesto que autoridades presentes tildaron de «mal gusto», decidió que 14.000 metros cuadrados no eran suficientes para albergar a quien no orbita bajo el paraguas del Régimen del 78.

Al negar la invitación a su colega de Oneport, José Mayor, la inauguración de la mayor infraestructura de cruceros de Europa comenzó con una frontera invisible pero infranqueable. El motivo no es operativo, sino puramente ideológico: el miedo atávico a conceder carta de naturaleza a una patronal que se resiste a gravitar en la órbita dócil del Régimen del 78.

Tropa

Entre el murmullo de las autoridades y el viento salino que golpeaba la nueva estructura, un consultor de una firma internacional, desplazado desde Londres para supervisar la entrada en activos de Global Ports, observaba la escena con una mezcla de aburrimiento y desprecio antropológico. Al ser consultado sobre la ausencia de la patronal Oneport, su respuesta fue un lacónico ejercicio de realismo sucio: «En los mercados maduros, la competencia se gestiona con eficiencia; en las provincias terminales de Occidente, todavía se gestiona con el árbol genealógico y el carné de partido. Es fascinante ver cómo una inversión de 40 millones de euros puede ser secuestrada por el rencor de un despacho parroquial».

El veto de Fedeport no era más que un residuo folclórico de un mundo que se niega a morir, una anomalía en un flujo de capital que, en teoría, no debería tener sentimientos ni memoria. El capital turco no ha venido a Las Palmas a participar en las rencillas del Régimen del 78; ha venido a extraer rentabilidad de la inercia turística europea. La exclusión de José Mayor era la prueba definitiva de que Canarias, a pesar de sus infraestructuras de vanguardia y sus fingers de última generación, sigue operando bajo una lógica de cacicazgo que la modernidad de Estambul simplemente tolera mientras los números cuadren.

Ni en Lepanto

Al final, cuando las autoridades se retiraron en sus coches oficiales, solo quedó el hormigón. La terminal de cruceros más grande de Europa se erguía solitaria, un monumento a la gestión científica de la masa humana, custodiada por una élite local que prefiere reinar sobre un solar exclusivo que prosperar en un puerto abierto. El éxito de la jornada fue total en lo financiero, pero absoluto en su miseria moral. Las Palmas tiene ahora una puerta magnífica al Atlántico, pero sus llaves siguen en manos de quienes temen, por encima de todo, que alguien ajeno a su círculo se atreva a cruzar el umbral.

Falta de grandeza

Hay una ironía melancólica en este desembarco turco. Durante siglos, Occidente y el Imperio Otomano se midieron en las aguas de Lepanto y ante los muros de Viena en un duelo de voluntades absolutas. Hoy, el conflicto ya no se dirime con jenízaros, sino con pliegos de condiciones y concesiones a cincuenta años. Turquía no necesita ya asediar Europa; le basta con comprar sus puertas de entrada mientras las patronales locales se entretienen en pequeñas purgas de etiqueta. Mientras el continente se hunde en una parálisis burocrática y una fatiga existencial, el dinamismo anatolio ocupa los espacios que la vieja Cristiandad, ahora convertida en un parque temático para jubilados, es incapaz de gestionar con dignidad.

Beatriz Calzada, presidenta de la Autoridad Portuaria, celebró con orgullo lo que definió como un referente tecnológico, mencionando los nuevos fingers que succionan al crucerista hacia el confort del interior. Es el abrazo aséptico de un nuevo orden: un puerto que ya no mira hacia el interior de la isla, sino hacia las hojas de cálculo de Estambul. Los cruceros, dicen, generan economía y puestos de trabajo, conectando con un tejido empresarial que, sin embargo, se mostró roto por la exclusión de Oneport. Al final, tras los 40 millones invertidos y los brindis de rigor, solo queda una estructura perfecta para el fin de la historia: un muelle infinito donde el capital turco y la decadencia de las instituciones locales se funden en un abrazo de hormigón, dividendos y una absoluta ausencia de grandeza.

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Raquel Molina Betancor

Raquel Molina Betancor es una periodista veterana especializada en investigación, con una trayectoria marcada por el rigor, la paciencia y el trabajo de fondo en temas de poder, corrupción y transparencia institucional. Se formó en el periodismo de calle y de tribunales, y colaboró en medios como Público, donde desarrolló reportajes y análisis basados en documentación, fuentes contrastadas y seguimiento judicial a largo plazo. Defensora del periodismo como oficio y no como espectáculo, su trabajo se ha centrado en destapar dinámicas opacas de la administración y en contar historias incómodas con datos, contexto y bastante mala leche bien dirigida.

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