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Inicio Economía Azul y Finanzas

Tenerife saca partido al GNL para hacer un leapfrogging sobre el puerto de Las Palmas

Raquel Molina Betancor por Raquel Molina Betancor
2 de junio de 2026
En Economía Azul y Finanzas
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Es una cuestión de inteligencia económica. La centenaria hegemonía del Puerto de Las Palmas en el Atlántico Medio afronta su mayor desafío estratégico, y la amenaza no proviene de los colosos del Estrecho como Tánger Med o Algeciras, sino de su vecino más cercano. En un giro imprevisto de la geopolítica energética regional, el Puerto de Santa Cruz de Tenerife, a través de su dársena industrial de Granadilla, está completando un impecable leapfrogging (salto tecnológico) que amenaza con romper el statu quo logístico del archipiélago canario, utilizando el Gas Natural Licuado (GNL) como palanca de aceleración definitiva.

Durante más de un siglo, el Puerto de La Luz en Las Palmas ha ostentado la corona indiscutible del bunkering tradicional, moviendo millones de toneladas de fueloil anuales y relegando a Tenerife a una incómoda segunda posición en las rutas comerciales intercontinentales. Sin embargo, la caída definitiva del proyecto terrestre de gas de Las Palmas —tumbado por el rechazo político y social a su planta eléctrica adosada— ha dejado el monopolio del GNL en manos de Tenerife. Esta exclusividad regulatoria y de infraestructura está permitiendo a la provincia occidental saltarse las etapas de maduración tradicionales para asaltar el liderazgo del Atlántico.

El adelanto por la izquierda regulatoria de la UE

La jugada de leapfrogging de Tenerife no se basa en el volumen bruto actual, sino en la sintonía con el marco normativo de Bruselas. Con la entrada en vigor de las penalizaciones de la directiva FuelEU Maritime, las grandes navieras internacionales miran con lupa las emisiones de carbono de sus flotas en aguas europeas.

Al ser Granadilla el único nodo del Atlántico Medio español dotado de licencias, espacio y un plan operativo para el suministro de GNL (que reduce las emisiones de hasta un 20% y elimina los óxidos de azufre), Tenerife se ha posicionado de la noche a la mañana en el radar de exclusividad de las alianzas navieras de última generación. Los nuevos megabuques portacontenedores de doble combustible ya no ven a Tenerife como un puerto secundario, sino como una escala verde obligada para esquivar las multas de la Unión Europea.

La trampa de la reconversión: La infraestructura como activo del futuro

El gran acierto estratégico de Tenerife radica en la arquitectura técnica de sus instalaciones. En los círculos financieros de la energía se debate intensamente el riesgo de los «activos varados» (stranded assets), infraestructuras que quedan obsoletas antes de ser amortizadas. Sin embargo, el almacenamiento criogénico que desarrolla Granadilla no es un callejón sin salida.Las terminales terrestres, los tanques de doble pared y los sistemas de tuberías diseñados para el GNL son, con modificaciones técnicas menores, totalmente compatibles con los combustibles definitivos de la descarbonización absoluta, como el amoníaco verde o el hidrógeno líquido.

Mientras Tenerife amortiza su inversión captando el mercado de transición del gas, su planta ya se está preparando para la era post-2030. No tendrá que empezar de cero cuando el gas decline; utilizará la misma infraestructura crítica para retener a las flotas del futuro.

Las Palmas en posición de satélite forzado

La consecuencia inmediata de este salto tecnológico es la subordinación logística de su histórico rival. Las Palmas se ve obligada a jugar a la defensiva para retener su cuota de mercado basada en combustibles fósiles tradicionales (VLSFO y LSMGO), un negocio rentable hoy pero con fecha de caducidad regulatoria.

Para poder ofrecer GNL a los barcos de sus clientes en el Puerto de La Luz, Las Palmas tendrá que asumir el rol de «satélite comercial», dependiendo de un cordón umbilical marítimo: el flete de barcazas criogénicas que carguen el gas en Granadilla y lo transporten por mar, añadiendo un sobrecoste por milla navegada que dinamita su tradicional competitividad en precios.

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Raquel Molina Betancor

Raquel Molina Betancor

Raquel Molina Betancor es una periodista veterana especializada en investigación, con una trayectoria marcada por el rigor, la paciencia y el trabajo de fondo en temas de poder, corrupción y transparencia institucional. Se formó en el periodismo de calle y de tribunales, y colaboró en medios como Público, donde desarrolló reportajes y análisis basados en documentación, fuentes contrastadas y seguimiento judicial a largo plazo. Defensora del periodismo como oficio y no como espectáculo, su trabajo se ha centrado en destapar dinámicas opacas de la administración y en contar historias incómodas con datos, contexto y bastante mala leche bien dirigida.

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